Meine Erfahrung, Werte, Mentoren und Partner
Meine Erfahrung
Seit über einer Dekade arbeite ich für einige der erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche – darunter Bosch, The Boston Consulting Group, Deutsche Bahn sowie herausragende (Tech-)Startups wie Bosch Healthcare oder eptiome, davon jeweils etwa die Hälfte als Führungskraft im Leitungsteam und als Experte. Ich kenne die Dynamiken in Konzernen, KMUs und Startups gleichermaßen und habe Erfahrung in Branchen wie Medtech, Automotive, Consumer Electronics und dem öffentlichen Sektor.
Ich hatte das Vergnügen, mit einigen der erfolgreichsten Manager Europas eng zusammenarbeiten, ebenso mit fantastischen & inspirierenden Menschen und Teams.
Ich habe aus erster Hand erlebt, was Erfolg, Stimmung und Performance-Teams ausmacht – und ebenso, welche Muster, Strukturen und Verhaltensweisen den Erfolg ausbremsen und verhindern.
Über acht Jahre hinweg habe ich mich daher zusätzlich intensiv in den Bereichen Coaching, Führung und Verhandlung weitergebildet und weit über 40.000 EUR investiert, um eine starke Coaching-Kompetenzen aufzubauen. Ich habe viele Methoden, darunter Agile und Lean erlernt, in der Praxis angewendet und Stärken und Grenzen kennengelernt. Dieses Wissen erlaubt mir, undogmatisch passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Über neun Jahre entwickelte ich hochinnovative Produkte und bin in diesem Umfeld extrem erfahren – beispielsweise vollautomatische PCR-Testgeräte und Healthwatches inkl. passender SaaS, High-Tech-Sensorik, Herzpumpen, neue Plattformen von Motorsteuergeräten oder vollautomatischen Zahnanalyse- und Reinigungssysteme.
Ich habe technisch und betriebswirtschaftlich studiert und kenne die meisten Funktionen gut. Versiert bin ich im Einkauf, Produkt-, Projekt- und Change Management, Produktion, Qualität und Produktentwicklung. Ich verstehe die Herausforderungen einzelner Bereiche ebenso wie die einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Insgesamt habe ich vielseitige Erfahrung gesammelt, viel Energie investiert und freue mich, Ihnen dieses Wissen meinen internationalen Kunden anbieten zu können.
Ich bin Geschäftsführer des growthlab-vienna.
Meine Werte und Überzeugungen
Ehrlichkeit und Respekt
Die Welt und Ihre Herausforderungen sind kompliziert genug – ohne seinen Mitstreitern die Wahrheit sagen zu können oder zu wollen (so, dass diese sie annehmen können), wie soll Vertrauen und großer, gemeinsamer Erfolg möglich sein?
Inspiration, Freude, Offenheit & Change als Motor vs. Druck und Mechanistische Weltsicht
Ich strebe für Sie und mich nach Freude und Inspiration bei der gemeinsamen Arbeit. Das erlaubt, innovativ und produktiv zu sein – nachhaltig. Die positive Grundhaltung ist Grundbedingung für eine erfolgreiche Einführung von Innovationen.
Mutig Priorisieren, Planen, Handeln, iterativ Anpassen
Fokus auf das Wesentliche – wenige, entscheidende Kernthemen. Planung (nur) so detailliert, wie es Sinn macht. Handeln statt Perfektionismus – denn mit iterativem Vorgehen kommt man in vielen Rahmenbedingungen am effizienter zum Ziel.
Passende Methoden fördern große Ergebnisse
Halten sie sich nicht mit Dingen auf, die bereits gelöst sind: Wichtiges priorisieren, schlechte Stimmung im Team verwandeln, Wissen wer wann für Ihr Unterfangen wichtig ist oder neue Ideen generieren? Ich habe die passende Methodik für Sie!
Menschenkenntnis und die richtige Vorbereitung
Wie gehen Sie sicher in ihre nächste Verhandlung, wie werden Sie ein Team mit weit überdurchschnittlicher Performance? Wie finden Sie Ihre Stärken oder Saboteure und nutzen dieses Wissen für Sie und Ihr Team nutzbringen? Mit Fingerspitzengefühl, Umsicht und zielgerichtet begleite ich sie zum Erfolg.
VITA
Sprachen und Kulturelle Kenntnisse
- Deutsch, Französisch, Englisch fließend
- Kenntnisse Chinesisch, Ungarisch, Spanisch
- Ich habe in Frankreich und China gelebt und pflege Kundenbeziehungen und Freundschaften in den USA, Europa und Asien
Berufliche Laufbahn
- Gründer des growthlab-vienna
- Leiter Operations (Einkauf, Produktion, Supply Chain) bei epitome (MedTech)
- Senior Consultant bei Deutsche Bahn (inhouse)
- Consultant bei The Boston Consulting Group
- Einkaufsleiter u. Teil des Managementteam bei Bosch Healthcare (MedTech)
- Technischer Projekteinkauf bei Bosch (Automotive)
Ausbildungen
- WirtschaftsIng. der TU Darmstadt (Diplom) und Ingénieur général der École Centrale de Lyon
- Weiterbildung zum Diplomierte/r Sales & Vertriebsmanager/in (Wirtschaftsakademie Wien)
- Weiterbildung Künstliche Intelligenz (Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster)
- Coaching Ausbildung (Contextuellen Coaching Academie)
- Management-Trainingskanon Bosch Führungskräfte ((u.a. Führung, Selbstwirksamkeit, Rhetorik, Verhaltenstechnik, Moderation, Kommunikation, Gruppenprozesse, Systemische Unternehmensberatung)
- Weiterbildung: Organisationsentwicklung & Nachhaltigkeit (Mag. DDr. Günther Bauer), Personalentwicklung, Coaching & Training (FH (Prof.) Mag. Claudia Kummer

Mentoren (ständige)
Was ich meinen Kunden empfehle, tue ich auch selbst. Austausch mit vertrauenswürdigen, unabhängigen Erfahrungsträgern und Ideengebern ist für Spitzenleistungen zentral.
- Uwe Decher: Ich hatte das große Glück, mit Uwe Bekanntschaft zu machen, von Ihm zu lernen, direkt Sympatie zu teilen & Ihn als meinen Mentor zu gewinnen. Uwe leitete über 20 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter die negtar gmbh, die unter anderem Verhandlungstrainings durchführte und Beratung in wichtigen Fällen für große Firmen wie Bosch anbot. Daneben übernahm er für 20+ Jahre Vorstands-, Geschäftsführer- und Direktorentätigkeiten in verschiedenen Firmen und Funktionen. Herausragend an Uwe finde ich seine Prägnanz, sein breites unternehmerisches Wissen und seine Erfahrung. Uwe lebt heute im Ruhestand in Österreich.

Partner (Beispiel aus meinem Netzwerk)
Als Geschäftsführer und Alleinverantwortlicher “by design” kann ich Ihnen meinen Service im Boutique-Style anbieten. Für bessere Verfügbarkeit und beste Qualität arbeite ich präferiert mit erfahrenen Partnern statt Angestellten zusammen – dies erzeugt für meine Kunden größere Flexibilität und bringt die jeweils passenden Experten ins Team. Für beste Leistung, ohne Kompromisse.
- Xabier Olaso Fernández (Unternehmer, Auditor & erfahrener Einkäufer – wohnhaft in Asien)
Empfehlungen
Literatur
- Der neue Minutenmanager – Kenneth Blanchard
- Reinventing Organizations – Frédéric Laloux
- Profit from the Source, The Purchasing Chessboard – meine BCG Weggefährten
- Positive Intelligence – Shirzad Chamine
- Craemer-Global (ehem. Contextuelles Coaching)
- Who moved my cheese – Spencer Johnson
- Die 7 Wege zur Effektivität – Covey
- Das Ziel – Goldratt
- Measure What Matters – Doerr
Gemeinsam
zu mehr Erfolg und Inspiration

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