Meine Erfahrung, Mentoren und Partner

Meine Erfahrung

Seit über 10 Jahren arbeite ich als Führungskraft und Experte für einige der erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche – darunter Bosch, The Boston Consulting Group, Deutsche Bahn sowie herausragende (Tech-)Startups wie Bosch Healthcare oder eptiome. Ich kenne die Dynamiken in Konzernen, KMUs und Startups gleichermaßen und habe Erfahrung in Branchen wie Medtech, Automotive, Consumer Electronics und dem öffentlichen Sektor.

Dabei durfte ich mit einigen der erfolgreichsten Manager Europas eng zusammenarbeiten, ebenso mit fantastischen Menschen und Teams.

Ich habe aus erster Hand erlebt, was Erfolg und inspirierte High-Performance-Teams ausmacht – und ebenso, welche Muster, Strukturen und Gegebenheiten den Erfolg ausbremsen und verhindern, fachlich wie menschlich.

Über sechs Jahre hinweg habe ich mich daher zusätzlich intensiv in den Bereichen Führung, Menschenkenntnis und Verhandlung weitergebildet und weit über 40.000 EUR investiert, um meine Coaching-Kompetenzen zu vertiefen. Ich habe Methoden wie Agile oder Lean erlernt, in der Praxis getestet und dabei ihre Stärken und Grenzen kennengelernt. So kann ich undogmatisch passgenaue Lösungen entwickeln, die nicht nur theoretisch funktionieren, sondern echten Mehrwert schaffen.

Meine Arbeit hatte häufig mit innovativen Produkten und Lösungen zu tun – Beispielsweise vollautomatische PCR-Testgeräte und Healthwatches, High-Tech-Sensorik, Herzpumpen, neue Plattformen von Motorsteuergeräten oder vollautomatischen Zahnanalyse- und Reinigungssysteme.

Ich habe technisch und betriebswirtschaftlich studiert und bin versiert in den meisten Funktionen, vor Allem Einkauf, Innovation & Change Management, Produktion, Qualität und Produktentwicklung. Ich verstehe die Herausforderungen einzelner Bereiche ebenso wie die einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Insgesamt habe ich vielseitige Erfahrung gesammelt, viel Energie investiert und freue mich, Ihnen dieses Wissen anbieten zu können – um bessere, maßgeschneiderte Lösungen schneller zu finden und umsetzbar zu machen, für Unternehmen, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

Ich bin Geschäftsführer des GrowthLab-Vienna.

Meine Werte und Überzeugungen

Ehrlichkeit und Respekt

Die Welt und Ihre Herausforderungen sind kompliziert genug – wenn sie Ihren Mitstreitern nicht die Wahrheit sagen können oder wollen (so, dass diese sie annehmen können), wie soll dann gemeinsamer Erfolg möglich sein?

Motivation, Freude, Offenheit & Change als Motor vs. Mechanistische Weltsicht und Druck

Ich strebe für Sie und mich nach Motivation und Freude bei der gemeinsamen Arbeit. Das erlaubt, innovativ und nachhaltig produktiv zu sein. Zudem ist die positive Haltung eine Grundbedingung für eine erfolgreiche Einführung von Innovationen.

Mutig Priorisieren, Planen, Handeln, iterativ Anpassen

Fokus auf das Wesentliche: wenige, aber entscheidende Kernthemen. Planung dort, wo sie echten Mehrwert schafft. Handeln statt Perfektionismus – denn mit iterativem Vorgehen kommt man am effizientesten zum Ziel.

 

Passende Methoden fördern große Ergebnisse

Halten sie sich nicht mit Dingen auf, die bereits gelöst sind: Wichtiges priorisieren, schlechte Stimmung im Team verwandeln, Wissen wer für ein Unterfangen wichtig ist oder neue Ideen generieren? Wir haben die passende Methodik für Sie!

 

Menschenkenntnis und die richtige Vorbereitung

Wie gehen Sie sicher in ihre nächste Verhandlung, wie werden Sie ein Team mit weit überdurchschnittlicher Performance ohne Druck? Wie finden Sie Ihre Stärken oder ihre Saboteure und nutzen dieses Wissen für Sie und Ihr Team nutzbringen an? Mit Fingerspitzengefühl, Umsicht und Priorisierung begleiten wir sie zum Erfolg.

 

Empfehlungen

Literatur

  • Der neue Minutenmanager
  • Frederic Lelord
  • Etwas vondem Senior Consultant bei BCG
  • Procure to Pay (Schnellbächer)?

Don’t Wait Any Longer. Start Forging Your Own Path Today!

2718 Grasselli Street, New Hampshire